AI w finansach
- od strony finansów, nie technologii.

Szkolenia, doradztwo i wdrożenia sztucznej inteligencji dla controllingu, księgowości, biur rachunkowych i firm audytorskich. Prowadzone przez biegłego rewidenta z wykształceniem w uczeniu maszynowym, który używa AI codziennie - najpierw u siebie, potem u klientów.

Zobacz, jak pracujemy

Dla kogo

ConsultAI pracuje z ludźmi, którzy biorą za liczby odpowiedzialność zawodową - i dla których „ChatGPT za 20 dolarów” niczego nie rozwiązuje, a program Big4 jest poza skalą.

  • Controlling

    Zarząd oczekuje odpowiedzi dziś, a dane są w pięciu plikach i trzech systemach. Pomagamy zespołom controllingu skrócić drogę od danych do decyzji: analiza odchyleń, prognozy z przedziałami, komentarz zarządczy w godzinę zamiast w dzień - z zachowaniem kontroli nad tym, co idzie do Zarządu.

  • Księgowość

    Największa i najmniej zaopiekowana grupa w finansach: wszyscy mówią do CFO, a to księgowość odpowiada przed urzędem, audytorem, bankiem i Zarządem naraz. Uczymy, jak używać AI do uzgodnień, weryfikacji dokumentów, pism i zestawień - bezpiecznie, na danych, które nie mogą wyciec.

  • Biura rachunkowe

    Wielu klientów, te same czynności co miesiąc i presja na cenę. Pokazujemy, które procesy biura da się wesprzeć AI już dziś (Copilot, asystenci, automatyzacja powtarzalnych zadań), a których nie wolno - i jak zbudować z tego przewagę w rozmowie z klientem.

  • Firmy audytorskie

    Najbardziej regulowana branża w finansach, najostrzejsze wymogi poufności. Szkolimy biegłych rewidentów i zespoły audytowe z praktycznego użycia AI w procedurach analitycznych, przeglądzie dokumentacji i sporządzaniu ustaleń - zawsze pod osądem biegłego, nigdy zamiast niego.

Oferta

Od świadomości do wdrożenia - schodkami. Każdy etap ma sens sam w sobie i przygotowuje następny.

  1. Szkolenia otwarte i e-learning

    Szkolenia otwarte prowadzimy we współpracy z organizatorami branżowymi - między innymi z Centrum Edukacji Polskiej Izby Biegłych Rewidentów i EY Academy of Business - dla biegłych rewidentów, controllerów i księgowych.

    Rozwiń Zwiń

    Dla tych, którym nie pasuje żaden termin szkolenia na żywo, są kursy e‑learningowe. Aktualne terminy i zapisy: sekcja „Wystąpienia i publikacje” na dole strony.

  2. Szkolenia zamknięte

    Program budowany pod Wasz zespół, Wasze narzędzia (Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini albo modele lokalne) i Wasze dane demonstracyjne.

    Rozwiń Zwiń

    Jeden dzień daje uczestnikom gotowe schematy pracy, które stosują nazajutrz; dwa dni dokładają własnych asystentów i workflowy. Online lub stacjonarnie, grupy do 20 osób, po polsku lub po angielsku. Program powstaje pod Wasze procesy, systemy i dane - w dni, nie w tygodnie.

  3. Doradztwo i wdrożenia

    Kiedy szkolenie to za mało. Diagnostyka procesu finansowego pod kątem AI (co automatyzować, czego nie), wybór architektury - chmura z umową powierzenia albo model lokalny - i wdrożenie pierwszego trybu z mierzalnym wynikiem w 30 dni.

    Rozwiń Zwiń

    Zaczynamy od sprintu diagnostycznego; dalsze etapy tylko wtedy, gdy pierwszy się obronił.

  4. Fractional Head of AI for Finance

    Ułamek etatu, pełna odpowiedzialność: ktoś, kto rozumie Wasze finanse i prowadzi wdrożenie AI od środka - jako część zespołu, nie jako zewnętrzny dostawca.

    Rozwiń Zwiń

    Usługa o ograniczonej dostępności: najwyżej dwóch klientów jednocześnie. Rozmowa o niej zaczyna się od sprintu diagnostycznego.

  5. Wystąpienia

    Wystąpienia na konferencjach branżowych oraz na wydarzeniach, które firmy organizują dla swoich klientów i partnerów - od konferencji po śniadania biznesowe.

    Rozwiń Zwiń

    45⁠–⁠90 minut o tym, co AI naprawdę robi w finansach, z demo na żywo, bez hype’u i bez robotów na slajdach. Terminy w sekcji „Wystąpienia i publikacje”.

  6. Narzędzia własne

    Budujemy narzędzia, których sami używamy: analizator sprawozdań finansowych z plików XML (e‑Sprawozdania) - odczyt, spójność, wskaźniki i anomalie z jednego pliku; cotygodniowa prognoza płynności prowadzona przez agenta; asystenci dla zespołów finansowych.

    Rozwiń Zwiń

    Kolejne formaty XML z księgowości są w przygotowaniu. Część narzędzi udostępniamy klientom w ramach wdrożeń.

Cennika nie publikujemy - każdy program jest inny. Na każde zapytanie odpowiadamy w ciągu 24 godzin roboczych: jeśli opis potrzeby jest kompletny - wyceną, jeśli nie - trzema pytaniami, po których wycena zajmuje jeden dzień.

Kontakt

Jak pracujemy

  1. 80 procent finansów, 20 procent technologii

    Rozwiń Zwiń

    Uczymy AI od strony pytania, które zadaje CFO, główny księgowy albo biegły - nie od strony modelu. Technologia jest narzędziem, proporcja jest programem.

  2. Najpierw u siebie

    Rozwiń Zwiń

    Wszystko, co trafia do szkoleń i wdrożeń, zostało wcześniej użyte naprawdę - w roli fractional finance managera w spółce przemysłowej, w cotygodniowym cyklu prognozy płynności, w dokumentacji własnego systemu jakości.

  3. Dane nie opuszczają biura

    Rozwiń Zwiń

    Własna infrastruktura obliczeniowa on‑premise (NVIDIA DGX Spark) pozwala pracować na dokumentach, które nie mogą trafić do chmury. Trzy ścieżki do wyboru: narzędzia darmowe (do nauki), chmura z umową powierzenia (do pracy), model lokalny (do danych wrażliwych).

  4. AI sygnalizuje, człowiek decyduje

    Rozwiń Zwiń

    W każdym procesie granica jest jawna: co AI przygotowuje, a co bezwarunkowo zostaje przy człowieku. Mówimy też o tym, czego AI nie zrobi - i czego nie wolno jej powierzyć.

  5. Jakość jako system, nie deklaracja

    Rozwiń Zwiń

    System Zarządzania Jakością ConsultAI jest certyfikowany wg ISO 9001:2015 (PCC‑CERT, akredytacja PCA) - wdrożony samodzielnie, z pomocą AI, bez firmy wdrożeniowej. Sam ten fakt jest dowodem, że AI działa tam, gdzie nikt się jej nie spodziewa.

5 AI Modes for Finance

Autorski framework ConsultAI porządkuje, co AI robi w finansach. Pięć trybów to pięć odpowiedzi na pięć pytań, które zadaje każdy dyrektor finansowy. Pytanie nie brzmi „czy wdrażać AI”, tylko „który tryb wdrożyć pierwszy”.

  1. DETECT

    „Czy w naszych liczbach jest coś dziwnego?”

    Odstępstwa od wzorca, uzgodnienia, anomalie w zapisach - flagi z klasyfikacją istotności.

  2. FORECAST

    „Co się stanie, jeśli…?”

    Projekcje i scenariusze zawsze z przedziałem - prognoza bez niepewności to fałszywa precyzja.

  3. REVIEW

    „Czy to jest spójne, kompletne i istotne?”

    Ocena dokumentu wobec kryteriów, lista uwag z wagą - tryb tylko do odczytu, nigdy nie poprawia sam.

  4. DRAFT

    „Pomóż mi napisać pierwszą wersję.”

    Komentarz zarządczy, nota, pismo, model - AI robi 80 procent, człowiek 20 procent, które są warstwą odpowiedzialności.

  5. ORCHESTRATE

    „Powtarzam to co miesiąc - można zautomatyzować?”

    Sekwencja trybów z bramkami akceptacji i śladem rewizyjnym. Wymaga dojrzałości w czterech pierwszych.

Grzegorz Hankus, biegły rewident, właściciel ConsultAI

O mnie

Grzegorz Hankus - biegły rewident po studiach z uczenia maszynowego, który używa AI codziennie

Dwadzieścia lat w finansach nauczyło mnie jednego: liczby mają właściciela, a właściciel ma nazwisko. Byłem dyrektorem finansowym w spółkach przemysłowych, w tym w restrukturyzacji, która wymagała odbudowy wyniku i płynności. Pracowałem w private equity. Jestem biegłym rewidentem i członkiem ACCA (FCCA). Do finansów dołożyłem wykształcenie kierunkowe w technologii: studia podyplomowe z uczenia maszynowego i inżynierii danych - dlatego wiem, co dzieje się pod maską narzędzi, o których mówię, a nie tylko jak je klikać.

AI weszła do mojej pracy nie jako temat, tylko jako narzędzie: najpierw w roli fractional finance managera w spółce z portfela funduszu, gdzie eksperyment musi stać się procesem, potem w szkoleniach - dziś to ponad 600 przeszkolonych biegłych rewidentów i zespoły finansowe firm, biur rachunkowych i firm audytorskich. W biurze stoi własny serwer obliczeniowy, na którym pracuję z dokumentami, które nie mogą trafić do chmury.

ConsultAI działa w modelu, w którym za całość odpowiada jeden ekspert, a powtarzalną pracę wykonują agenci AI i systemy - od dokumentacji jakości po cotygodniową prognozę płynności. Przy większych wdrożeniach dobieram partnerów do zakresu. To świadomy wybór i zarazem dowód, że tak da się dziś prowadzić poważną praktykę. Jakości pilnuję systemem, nie obietnicą: ISO 9001:2015, wdrożone własnymi rękami z pomocą AI.

  • Biegły rewident
  • FCCA
  • Studia podyplomowe: uczenie maszynowe i inżynieria danych
  • 20 lat w finansach (Johnson Electric, TI Automotive, TDJ)
  • Fractional finance manager w spółce przemysłowej
  • Autor kursów e‑learningowych dla Centrum Edukacji PIBR
  • Trener Centrum Edukacji PIBR
  • Trener EY Academy of Business
  • SZJ ISO 9001:2015 (PCC‑CERT, akredytacja PCA, nr PW‑27807‑26)
  • Szkolenia po polsku i po angielsku, online dla dowolnego miejsca na świecie

Dowody

20 lat
w finansach
ponad 600
przeszkolonych biegłych rewidentów
70 dni
szkoleniowych w 2026 roku
100%
programów zbudowanych na realnej praktyce

Referencje i opinie

„Pan Grzegorz łączy doświadczenie biegłego rewidenta i menedżera finansowego z kompetencjami analitycznymi i technologicznymi, dzięki czemu uczestnicy otrzymują praktyczną wiedzę oraz konkretne schematy pracy możliwe do zastosowania w praktyce. Centrum Edukacji PIBR rekomenduje doświadczenie i wiedzę Pana Grzegorza Hankusa do prowadzenia szkoleń z tematyki AI.”

Agnieszka Rożko Dyrektor Centrum Edukacji Polskiej Izby Biegłych Rewidentów referencje z 12.02.2026
  • „To było najlepsze szkolenie, na jakim byłem w ostatnich latach.”

    - uczestnik trzydniowego szkolenia stacjonarnego, Gdynia, lipiec 2026
  • „Nigdy nie spotkałem się, żeby prowadzący witał się z każdym uczestnikiem codziennie, osobiście.”

    - uczestnik trzydniowego szkolenia stacjonarnego, Gdynia, lipiec 2026

Współpracuję z:

  • Centrum Edukacji PIBR
  • EY Academy of Business
  • UHY ECA
  • PCC-CERT (ISO 9001) stopka strony (publikacja)
  • „Controlling i Zarządzanie” (publikacja)

Wystąpienia i publikacje

Nadchodzące i ostatnie wystąpienia, publikacje oraz stałe miejsca, gdzie można zapisać się na szkolenie otwarte lub kurs.

Wystąpienia

  1. Konferencja „Nowe technologie w controllingu finansowym”

    EY Academy of Business, Warszawa · prelegent

    „AI Toolkit controllera finansowego. 5 trybów pracy w nowoczesnym controllingu”

  2. Webinar PIBR

    PIBR · prowadzący online

    „3 realne zastosowania AI w pracy biegłego rewidenta - krok po kroku”

  3. Konferencja „Nowe kompetencje w audycie wewnętrznym”

    EY Academy of Business, Warszawa · prelegent

    „Agent AI w audycie wewnętrznym - od eksperymentu do narzędzia, które realnie pracuje”

  4. Webinar PIBR

    PIBR · prowadzący online

    „Dlaczego ChatGPT Cię nie rozumie - praktyczny przewodnik po promptach dla biegłych”

  5. Data Science Summit 2026

    Fundacja Academic Partners, Warszawa (PGE Narodowy) · prelegent

    ścieżka „AI Business Transformation” (Exec & VIP): „ISO 9001 without a consultancy: how AI agents built - and now run - a certified quality management system” (po angielsku)

Ostatnie wystąpienia

  1. Forum Liderów Księgowości

    EY Academy of Business, Warszawa · prelegentodbyło się

    „AI w procesach księgowych. Które narzędzia i rozwiązania pomogą odciążyć zespół?”

  2. XXVII Doroczna Konferencja Audytingu

    PIBR, Warszawa · panelistaodbyło się

    panel „Odpowiedzialność za przyszłość zawodu: kompetencje biegłego rewidenta w świecie zmian”

Publikacje

  • „Business HUB”, Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach

    „AI już pracuje w Twojej firmie. Pytanie, czy na Twoich zasadach” - dział „Ekspert radzi”

    wrzesień 2026 · autor

Szkolenia otwarte i e-learning

Najczęstsze pytania

Czy szkolenia są online, czy stacjonarne?

Oba, ale to nie jest ta sama wersja programu. Online i stacjonarnie uczestnicy pracują inaczej, więc ćwiczenia, tempo i sposób prowadzenia projektujemy osobno pod każdą formę. Stacjonarnie: u klienta lub w wybranym miejscu, w grupach do 20 osób.

Czy uczestnicy muszą znać AI?

Nie. Zakładamy znajomość własnej pracy - księgowości, controllingu, audytu - a nie technologii. Program dopasowujemy do poziomu grupy: zaczynamy od podstaw albo od razu wyżej, jeśli zespół ma już doświadczenie z narzędziami AI. Potrzebna jest tylko swobodna praca z komputerem i Excelem.

Z jakich narzędzi korzystamy na szkoleniach?

Z tych, które ma firma: Microsoft Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini - albo z modeli lokalnych, jeśli dane nie mogą opuścić firmy. Program ma warstwę metody i warstwę narzędzia; narzędzie można wymienić.

Co z bezpieczeństwem danych?

Rozróżniamy trzy ścieżki: narzędzia darmowe (dane wyciekają - tylko do nauki na danych publicznych), chmura z umową powierzenia danych (do pracy), model lokalny na własnym serwerze (do danych wrażliwych). Na szkoleniach pracujemy na danych demonstracyjnych; we wdrożeniach dobieramy ścieżkę do klasy danych.

Czym ConsultAI różni się od firm IT i od Big4?

Wychodzimy od finansów, nie od technologii: prowadzi biegły rewident z 20-letnią praktyką dyrektora finansowego i wykształceniem podyplomowym w uczeniu maszynowym, który sam używa AI w pracy. Skala jest dopasowana do firm średniej wielkości i biur rachunkowych - tam, gdzie program Big4 jest poza budżetem, a firma IT nie rozumie księgowości.

Od czego zacząć wdrożenie AI w finansach?

Od jednego trybu i jednego procesu, który najbardziej uwiera - z mierzalnym wynikiem w 30 dni. Nie od strategii na 40 stron. Sprint diagnostyczny wskazuje, który to proces i jaka architektura.

Czy ConsultAI prowadzi szkolenia po angielsku i poza Polską?

Tak. Po polsku i po angielsku. Online - prowadzimy z Polski dla uczestników w dowolnym miejscu na świecie; strefę czasową dopasowujemy przy planowaniu z wyprzedzeniem. Stacjonarnie - w Polsce i w Europie.

Jak wygląda wycena?

Nie publikujemy cennika, bo każdy program jest inny. Na zapytanie odpowiadamy w ciągu 24 godzin (w dni robocze): jeśli opis potrzeby jest kompletny - wyceną (zakres, forma, termin, cena w jednym mailu), jeśli nie - trzema pytaniami, po których wycena zajmuje jeden dzień.

Porozmawiajmy o Waszych finansach

Napisz, czego dotyczy temat - szkolenie, wdrożenie, wystąpienie i jak najwięcej o sytuacji: kto, ile osób, jaki problem. Odpowiadamy w ciągu 24 godzin roboczych: wyceną, jeśli opis jest kompletny, albo pytaniami, które do niej prowadzą. Jeśli wolisz rozmowę, zostaw numer - oddzwonimy w dogodnym dla Ciebie czasie.

* pola wymagane

Wysyłając formularz, przekazujesz dane w celu udzielenia odpowiedzi na Twoje zapytanie (art. 6 ust. 1 lit. b i f RODO). Administratorem danych jest ConsultAI Grzegorz Hankus - szczegóły w Polityce prywatności.